私たちは、M&Aを推進する強力なエンジン役です
M＆Aは、通常の事業プロセスとは異なり、企業オーナーが経験したことのない
高度に専門化されたPDCAプロセスを経てゴールに向かう、いわゆるプロジェクトマネージメントです。
これを成功させるには、プロジェクトチームのエンジンとなって強力にプロジェクトを推進させる
原動力が必要で、私たちがまさにその役割を果します。
私たちは、企業の価値評価、スキーム検討、ターゲットの絞り込み、ターゲットへのコンタクト、
基本合意、買収監査、最終合意、クロージングの各プロセスで、
そのクリティカルパスを着実に通過させます。
この仕事を通して、多くのドラマに出会いました。
ある時、M&Aなど考えてもいなかった老練な会社オーナーに、思い切って株式の譲渡をお願いしました。
業界では名の知れた会社ですが、事業モデルの陳腐化による業績の停滞、相当レベルまで膨れ上がった金融債務、社内での孤立といった状況を、私なりに読み取っていたからです。
経営者は、往々にしてドラスティックな変化を受け入れられないもの。
当然怒鳴られましたが、ある日連絡があり、向き合っていただくことになりました。
PEファンドに持ち分の一部を譲渡いただく提案をし、社長は代表権のある会長として、会社を後方から牽引いただく決断をしていただきました。そして、新しい血と潤沢な資金が注がれて緊張感と新陳代謝が高まり、会社は見事に生まれ変わりました。
今は、MBOにて創業家に大政奉還するか、このままIPO（株式上場）に向かうか、検討されています。
まさに、この仕事の醍醐味ですね。
以前より、事業再編に伴うキャリア支援事業にも取り組んでいます。
若い世代には会社経営を担いたい、あるいは担える人材が多くいます。
そして金融市場には、今投資に向けられる資金が潤沢にあります。
もっとM&Aが盛んになって、皆が経営にチャレンジできる機会が増えてほしい。
そのためには、経験豊富で百戦錬磨の経営者の方々の大胆な決断と
大所高所からのサポートがもちろん不可欠なんです。
代表取締役社長 石垣正巳
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